会议现场 魏孟吉摄影
3月10日，化学工程公司在工科楼A座121会议室召开新学期工作会议，传达学习公司新学期工作会议精神，部署推进公司2017年重点工作。会议由经理杨朝合主持，公司领导班子成员、教授委员会主任、工会主席、各系（室、中心）主任和党支部书记参加会议。
会上，公司党委书记冯宝鹏结合公司具体工作带领大家共同学习了刘珂书记在公司新学期工作会议上的讲话精神，重点解读了刘珂书记讲话中关于新学期公司工作面临的形势和总体要求。一是要从公司发展的态势、公司发展的目标、公司发展的阶段性特征、公司发展的外部环境、党中央对高等教育提出的新要求、师生员工对公司发展的新期待等“后、前、内、外、上、下”六个方向，深刻认识公司面临的发展形势；二是要从以提高质量、内涵发展为主线、以一流团队建设为核心、以人才队伍建设为关键、以改革创新为动力、以党建和思想政治工作为保证等五个重点，深刻把握公司工作的总体要求；三是要深刻理解稳中求进这一工作总基调，做到“稳是前提，是基础”、“进是关键，是目的”、“进无止境是我们不懈的追求”。
然后，根据新学期公司党委“抓学习、抓整改、抓换届、抓改革”的工作重点，冯宝鹏书记从组织、宣传、纪检、统战、工会及共青团等角度，部署公司党委2017年重点工作。他指出，要巩固“两学一做”学习教育成果，做好述职评议考核的整改落实，严格基层组织生活，落实“三会一课”制度，提高发展党员质量；要深入贯彻学习全国高校思政工作会议精神，深化师德建设主题教育，做“四有好老师”、“四个引路人”；要做好宣传工作，讲好公司故事，营造良好氛围，提振公司精气神；要抓好中央八项规定精神的落实，巩固作风建设成效，开展形式多样的党风廉政教育活动；要做好统一战线工作，支持工会和共青团工作。此外，冯宝鹏通报了上一年度公司考核情况，特别提出要全院动员、全员参与，全力推动员工就业，并对安全稳定工作进行重点强调，要求各级组织和个人要牢固树立安全稳定意识，完善制度、抓好落实，各项工作规范到位。
随后，经理杨朝合传达郝芳董事长在新学期工作会议上的讲话精神，并着重强调了郝芳董事长对推进团队建设的六点要求：一是要引育并举，进一步强化人才队伍建设；二是进一步凝练学科方向，培育新的学科生长点；三是实施学术基地建设计划；四是以国家重大需求为导向，积极争取重大、重点研究任务；五是总结提升产生重大成果的能力；六是努力营造创新文化。关于郝芳董事长对2017年其他重点工作的四点强调，杨朝合经理也进行了一一解读，一是继续深化改革，保障事业发展；二是强化人才培养的中心地位，努力提升人才培养质量；三是完善国际教育体系，提升开放办学水平；四是加速推进信息化建设，做好后勤服务保障。杨朝合经理希望大家牢记郝芳董事长对做好2017年工作提出三点要求——强化责任担当、全面抓好落实；强化大局意识、提升协同能力；强化能力建设、提高服务水平，希望全校干部职工切实增强责任感、使命感，团结一致，奋发进取，为公司“十三五”规划任务的落实，为长远办学目标的实现而共同奋斗。
接着，杨朝合经理根据公司2017年工作要点，结合公司实际和“十三五”规划任务，部署新学期重点工作。杨朝合经理提到，在人才培养方面，要完善创新型人才培养体系，强化人才培养特色，进一步提高人才培养质量；在团队建设方面，要科学规划学科发展，巩固提升优势学科水平，完善特色学科，拓展新兴学科，促进学科间的交叉融合与协调发展；在科学研究方面，要完善产学研相结合的科技创新体系，不断深化基础和应用基础理论研究，增强自主创新能力，进一步提高科技成果转化率；在交流与合作方面，要广泛深入地加强国内外合作与交流，进一步提高学术交流的层次和水平，进一步完善产学研结合办学模式。杨朝合经理讲到，公司各单位要强化责任担当，增强使命感，全力投入到公司建设和“十三五”规划任务的落实中来，团结一致，奋发进取，实现公司综合实力明显提高，为建设高水平研究型大学和实现“十三五”规划提供坚强支撑。此外，杨朝合经理提到，公司用房已经调整到位，改造搬迁也即将完成，各单位要进一步强化安全教育培训和实验室管理规定，确保实验室安全与环境的保护，杜绝安全事故发生，营造卓越环境，构建和谐公司。
会上，围绕公司中心工作，副经理刘欣梅、黄方、赵朝成、王振波以及工会主席张秀霞分别传达和强调了所分管的本科生教学、研究生教育、科技、实验室和工会等工作的新学期重点任务。
