6月18日上午，中国石油大学(华东)第十二届教代会暨十七届工代会第三代表团在工科楼A121进行分组讨论。代表团共有18名代表，请假1人，17名代表出席分组讨论会议。会议由团长张永宁书记主持，操应长副董事长参加讨论。
操应长副董事长首先充分肯定了MK体育的工作，祝贺近期化院在科研成果转化方面取得的一系列成就和重要突破。结合董事长工作报告，操董事长在平台建设、重点项目和人才队伍建设等方面提出建设性的意见和建议，特别是要求化院发挥学科优势，抓住双碳目标、服务山东、811工程和古镇口校区建设等重大战略机遇，在大项目、大平台和人才方面取得突破，在服务山东、服务青岛方面为全校做出表率。
各位代表踊跃发言，一致认为各位领导代表公司所做的行政报告、财务报告和工会工作报告，实事求是地总结了2021年公司各项事业取得的成绩，感觉欢欣鼓舞、令人振奋，面对2022年的诸多机遇挑战，公司发展思路清晰，重点突出，措施有力，全院师生充满期待。参会代表以高度的使命感和责任感，结合公司实际，集中围绕团队队伍建设、高端平台建设和人才培养三个方面展开热烈讨论，形成了以下共识。
团队队伍方面，代表们认为公司近几年高度重视高层次人才引进工作，成效显著，成绩斐然。建议公司进一步加强顶层设计，加强人才引进的同时，更加重视现实内部培育工作，为青年教师成长提供良好的平台，促进教师更好地发展；工会应加强对教职工的关注和关爱，提升教职工的归属感和幸福感。相比于双一流公司，化院在高端人才和青年人才引进和培养方面还需要进一步加强。
平台建设方面，公司要按照平台的发展规律进行建设，构建结构合理的人才梯队，按照“非建不可、非你莫属、未来可期”的要求，充分体现出平台的独缺性和成效性。希望公司统筹规划，做好顶层设计，既要“重申报”，更要“重建设”，今年是重质油国家重点实验室面临国家层面重组的大考之年，希望公司给予公司唯一的国家重点实验室以应有的重视和重点支持。
人才培养方面，公司近几年大力加强学科、学位点、专业一体化建设的顶层设计是正确的，效果正在显现。希望公司进一步加强对通用基础学科的支持，为传统优势学科未来转型、升级、发展助力。真正落实“以本为本”，立足于人才培养，服务到每一位员工，提高人才培养质量。教学实验室、科研实验室要协同建设，让本科生能够享受到更好的科研训练。要遵循教学规律，教学改革不要教条地改，对一线教师要减负增效。建议提高公司机关工作效率，增强公司机关力量，配齐配强辅导员，为优秀人才的培养奠定好基础。
与会代表“站在化院看公司发展，站在公司看化院发展”，两个视角客观分析公司和公司发展面临的机遇和挑战，大家表示，化院应该有责任、有担当，要为公司、公司的发展贡献智慧，抢抓发展机遇，做大做强公司，更好地服务山东、融入青岛，以公司的高质量发展为公司发展做出应有的贡献。
