为进一步规范教学管理，加强教学过程质量监控，切实提高教学质量，按照公司《关于开展2022-2023学年第一学期期中教学检查工作的通知》要求，遵循“常规检查与专项检查结合、查找问题与工作整改结合、即查即改与长效机制结合”的工作思路，公司于第7-9周开展了期中教学检查。
本次期中教学检查为期3周，在常规教学工作检查的基础上，重点围绕教材建设现状、取得的标志性成果、存在的问题及原因分析等方面的目标任务开展专项检查。期间，公司围绕教学秩序、教材选用、课程体系更新、实践教学和多元化人才培养模式等方面，通过组织召开座谈会、开展问卷调查、检查教学资料、深入课堂一线等方式，深入了解本科教学运行和发展改革情况。各教学单位从期中教学检查工作的组织实施、成绩经验、存在问题、改进措施等方面进行了总结。
广泛倾听，持续改进，保质量
10月18日至27日，公司召开期中教学检查系列会议，分别组织员工、教师、督导员和本研一体化培养相关人员座谈，全方位了解和收集师生对教学组织和教学管理方面的意见和建议，并交流研讨教材建设和本研贯通培养模式改革。荟萃公司经理李瑞雪、办公室殷述广老师、公司副经理刘义、刘东、各系（室）、中心主任、教学副主任、专业负责人、教学督导员、学业导师、辅导员、教学秘书和员工代表学分别参加了不同场次座谈。
各教学单位师生座谈会上，员工代表们踊跃发言，纷纷结合自身的学习经历，提出中肯的意见和建议。反映的问题主要集中教材选用、过程考核成绩透明化、课程答疑环节的教学安排、优秀课程作业的课堂分享、班主任、班导师作用的发挥、提高实习教学效果等方面，涵盖了教学模式、教学管理与实践教学等各个方面。与会教师就员工代表们反映比较集中的问题与员工代表进行了充分交流，并表示会后将把员工们的意见和建议带回系里，反馈给任课教师，以便更好地开展教学工作。
本研一体化培养师生座谈会上，本研负责人金鑫首先介绍了2022级培养方案和实施细则修订情况。随后，与会师生就本研一体化员工选拔、分流、培养、评价、激励等环节中存在的问题进行了充分交流。李瑞雪副经理就各位同学关心的问题进行耐心的解答和回复。刘义对与会师生提出的宝贵意见和建议表示感谢。他指出，本研一体化是公司培养拔尖创新人才的重要平台，今后公司将按照公司相关工作部署要求，围绕本研一体化重点做好三个方面的工作：一是完善员工选拔与退出机制，设置基准门槛，做到优中选优；二是优化员工奖助体系，实行差异化激励，提高员工满意度；三是强化员工学业管理和心理教育，配优配强导师队伍、员工管理队伍、授课教师队伍，保障员工健康成长顺利成才。
教学督导员座谈会上，刘义对督导组们辛勤付出表示感谢。督导员们分别介绍了各自的督导工作经验，并就督导工作中发现的问题进行了交流。大家纷纷肯定了公司教师的教学投入和教学态度，并建议开展全员听课，以便教师互相观摩学习，切实提升教学素养，提高教学质量。另外，建议员工工作办公室搭建桥梁，增加新生与高年级员工的交流机会，低年级员工更快融入校园生活和学习。
整体规划，锚定目标，促发展
为全面推进公司教材建设高质量发展，深入实施精品教材培优行动，根据《MK体育官网教材管理办法》（中石大东发〔2022〕 38 号），公司结合最新版培养方案要求，开展了本科教材建设五年规划工作。全面梳理了 “十二五”以来教材建设现状，标志性成果和存在的问题进，并在总结经验的基础上，发现问题、找准目标、明确举措，对公司教材建设进行了系统性规划，为一流专业建设提供了有力支撑。
丰富教研，营造文化，提素养
本学期公司相继开展10余次内容丰富的教研活动，通过邀请校内外公司产品专家开展专题讲座和虚拟教研室活动等形式，搭建教师学习交流平台，努力营造教学文化，激发教师投身教学研究与改革热情，促进教师教学素养提升，以“研”促“教”，推进教学质量全面提升。
