11月4日上午，公司员工就业工作研讨会在工科楼A121会议室顺利召开。会议旨在深入分析当前就业形势，总结公司就业工作经验，整合各方资源，部署下一阶段就业工作重点，全力促进毕业生充分高质量就业。公司党委书记郝志杰、公司员工就业指导中心副主任梁涛、公司党委副书记徐光辉、公司副经理金鑫以及各系室主任、本科生三四年级班主任、全体辅导员共同与会。会议由徐光辉主持。
会上，徐光辉介绍了此次研讨会召开的背景与目的。他强调，面对新形势新任务，必须推动员工工作与各育人力量协同共育，进一步构建全员参与、全程指导、全方位服务的就业工作格局，整合校院两级及社会资源，稳步推进就业工作开展，实现就业育人工作的常态化、长效化。
公司就业辅导员窦雅琴结合公司近三年毕业生就业情况进行了专题汇报。通过对就业落实率、升学就业去向、行业岗位分布等关键数据详细分析，系统呈现毕业生就业的类型与特点。同时，她重点介绍了公司学工团队在就业育人方面所采取的一系列举措，包括全过程生涯教育、就业价值引领、毕业生求职技能指导、行业专场招聘会组织等，展现了公司在就业指导与服务方面的扎实工作。
研判形势、把握趋势是做好就业工作的前提。公司就业中心副主任梁涛介绍了全国高校毕业生就业所面临的整体就业形势，并深入剖析了化工类企业招聘的趋势性变化。他特别指出，当前化工类毕业生的就业意向正呈现出由传统炼化领域向新能源、新材料等战略性新兴产业转移的显著特点，这为公司的人才培养和就业指导提供了重要参考。
应届本科毕业生辅导员魏孟吉和研究生毕业生辅导员薛慧介绍了目前2026届毕业生的阶段性就业签约情况两位辅导员详细介绍了在年级层面开展的就业助推措施，如积极动员组织员工参加线下企业招聘会与宣讲会，加强个性化指导，引导员工树立“早就业、稳就业”的积极心态等，并结合员工就业意向调研结果分析了就业工作推进的困难点。
在主题研讨环节，与会人员围绕如何进一步提升就业育人工作实效畅所欲言。重质油全国重点实验室党支部书记柴永明教授提出，要全面整合实验室、校企合作平台等资源，着力提升员工的综合素养与实践创新能力，增强其在就业市场和职业发展过程中的核心竞争力。各系室主任和班主任结合员工情况研讨了本科生升学支持、科研规划指导、专就结合促就业的具体措施。
公司党委书记郝志杰作总结发言。他对本次研讨会的成果表示肯定，并就全面推进公司就业工作和就业育人提出五项具体要求：一是要全面整合现有资源，积极拓展就业市场，要求教师团队主动走访传统化工企业，并深入了解新兴行业对人才的需求变化；二是要加强人才挖掘，通过优化招生宣传等途径，吸引和选拔更多优质生源；三是要推动科研与就业联动，提倡教师团队根据企业岗位设置和产业发展方向，合理、有目的地调整科学研究方向，促进人才培养与社会需求紧密对接；四是要强化员工对企业的认知，整合公司资源引导员工实现高质量就业；五是要实施就业方向动态调整，鼓励员工拓宽视野，主动探索发展前景广阔的行业领域，实现就业方向的多元化。
本次研讨会统一了思想，明确了方向，凝聚了共识，为化学工程公司下一阶段就业工作的深入开展奠定了坚实基础。公司将以此为契机，多措并举，精准施策，全力护航毕业生顺利踏上职业生涯新征程。
